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堅持四大用人原則:

知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力;

容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律;

用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會;

做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。

創(chuàng)建公平的競爭環(huán)境:

公司努力為員工創(chuàng)建公平的競爭環(huán)境，使員工在獲得相同資源的前提下展開競爭，在競爭中獲得提高，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

(1)不拘一格、機會均等、任人唯賢;

(2)沒有性別、籍貫、身體特征的偏見;

(3)沒有校友派系、出身門戶之見;

(4)沒有領導個人用人偏好。